近年來，我國經(jīng)濟增長速度放緩，道具生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展受到影響，市場競爭日趨激烈。特別是以行業(yè)的共通性和利潤誘惑為基礎(chǔ)，展覽業(yè)中的其他企業(yè)也跨界進入，市場空間日益飽和。在這樣的形勢下，展柜企業(yè)需要懂得細分市場，挖掘更多的利潤空間，注重綜合實力的提升，完善品牌建設。

　　展示道具生產(chǎn)細分市場進一步掌握了定制市場。

　　隨著競爭對手的增多和市場空間的飽和，展柜企業(yè)在品牌塑造、渠道建設和維護等方面的投資成本也在節(jié)節(jié)攀升，同時原材料和用工成本不斷上升，商家的利潤越來越少。為了求得生存，企業(yè)必須開發(fā)新的細分市場，個性化定制這個細分市場無疑是企業(yè)突破舊市場困境的希望所在。

　　從整體上看，市場細分就是以一定的標準來區(qū)分消費者的不同需求，并對其進行分類，從而形成若干個市場。市場細分是選擇目標市場的基礎(chǔ)，為了保證市場細分的效果，必須明確市場細分的標準。所謂“市場細分標準”，就是根據(jù)什么因素來劃分市場，應該說，任何能影響消費者需求差異的因素都可以成為展柜市場細分標準。

　　提升展柜生產(chǎn)企業(yè)自身的綜合實力才能突圍成功。

　　機會只留給有準備的人，這是傳統(tǒng)的商業(yè)競爭法則。市場占有率的爭奪，不會像展柜行業(yè)發(fā)展初期那樣“平淡”。經(jīng)多年的發(fā)展，展柜生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量成倍增加，市場空間日趨狹窄，市場需求逐漸飽和。為了加快發(fā)展步伐，各企業(yè)都必須開拓新的市場，當然也不能錯過細分市場“淘金”的機會，競爭異常激烈。

　　而展柜制造企業(yè)要想在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，除了找到自己在細分市場上的定位外，還需要提升自身的綜合實力，才能有足夠的能力去面對行業(yè)發(fā)展的變化。展柜制造企業(yè)要把細分市場分割成“蛋糕”，還應加強品牌意識，加大品牌建設的投入，提高品牌的延伸能力。以品牌來吸引消費者，以產(chǎn)品來留住消費者，這樣才能在白熱化的市場中獲得成功。